俗話說，三分策劃，七分執(zhí)行。

活動策劃簡單來說，就是“先有計劃，再有安排，接著才能有條不紊地執(zhí)行?！?/p>

很多機構(gòu)做活動，對于策劃流程還處在一種半懵懂的狀態(tài)，即使方案寫出來了，后期也很難執(zhí)行，甚至?xí)稿e。

那么，作為機構(gòu)，一份理想的活動策劃案應(yīng)該怎么設(shè)計？下面這幾點希望能幫助到大家。

主題要單一，體現(xiàn)總的營銷思想 

做活動，往往單一的主題更能吸引家長的注意。

要知道，一口氣吃不成胖子，想要單靠一場活動實現(xiàn)整季的目標(biāo)根本不可能，消費者一眼過去根本看不明白機構(gòu)到底在做什么。

反而，單一的主題才能最好地把信息傳達(dá)給目標(biāo)消費群體，引起受眾群體的關(guān)注。

機構(gòu)要做的，首先是根據(jù)自身的實際問題，其中包括時間、地點、預(yù)期投入的費用等；再到市場分析，包括競手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析等；做出準(zhǔn)確的判斷。

然后在進(jìn)行swot分析后，選出一個最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。

策劃主題一旦確定，策劃者必須圍繞策劃主題進(jìn)行全方位的市場調(diào)查和分析，為后面的策劃工作提供可靠的依據(jù)。

直接說明利益點             

確定好主題后，受眾消費群體也能夠接受到我們所要傳達(dá)的信息，但是卻沒有形成消費的沖動，這是為什么呢?

原因很簡單，那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點。

比如：

優(yōu)惠促銷，就要直接地告訴消費者，你能得到多少優(yōu)惠，額度是多少；

產(chǎn)品說明，就應(yīng)該以最具競爭力的賣點作為開場，來吸引用戶；

在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，只有這樣，消費者在接觸了直接的利益信息之后才能引起消費的沖動，從而形成購買力。

圍繞主題盡量精簡             

一個好的活動主題應(yīng)該夠簡潔、相關(guān)性、趣味性、易傳播、易懂、易記。

如果加入了過多的元素，不僅要投入更多的人力、物力、財力，還會增加活動成本，影響操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致方案失敗。

具有可執(zhí)行性 

再好的企劃方案，如何沒有好的執(zhí)行，其在市場上的表現(xiàn)必將是蒼白而無力的。

站在機構(gòu)的角度來說，一場活動的完美舉辦，更重要的是有效地落地執(zhí)行，包括資源調(diào)動、場地布置、活動彩排、活動管理、活動宣傳總結(jié)等。

一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動。

切忌主觀言論 

要知道，空口白話誰都會說，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。

策劃人員常常會犯一個錯誤，以為別人對這個內(nèi)容也應(yīng)相當(dāng)了解，用不著詳細(xì)解釋。

但客戶看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結(jié)果，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)。

不要固化寫作風(fēng)格     

文章寫作最可怕的就是將其固化，策劃也是如此。

一般來說，每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。

一樣地活動模式，或許一次兩次不會發(fā)現(xiàn)，但一旦被客戶發(fā)現(xiàn)，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度。

其實做好活動方案，最主要的就是創(chuàng)意，其次就是細(xì)心。創(chuàng)意可以使這場活動擁有亮點，從而吸引更多的觀眾參加。